山东能源枣矿集团田陈煤矿矿长 陈亚东
2024年是田陈煤矿抢抓机遇、加速发展、破题攻坚的关键之年。
新的一年,我们将以绿色低碳高质量发展为主线,立足“大矿担当”,持续弘扬“三种精神”,统筹推进“保安全、稳主业、控非煤、降成本、提效益、攻重点、促创新、强党建、惠民生”九大重点工作任务,持续挖掘管理潜力,培育创新动力,凝聚发展合力,奋力谱写“团结奋进、和谐幸福”新田陈的锦绣篇章。
皖北煤电集团恒源煤矿矿长 刘迎春
2024年,我们要在“本安”上下功夫。始终高举从严保安大旗不动摇,健全机制、动态辨识,分级管控、超前预判,推动安全形势持续平稳。
2024年,我们要在“创新”上再求突破。围绕制约安全生产经营的难点痛点,坚定不移把科技创新作为发展第一驱动力,找准增值创效点,以“制约难题为创新课题”推动各项工作再上新台阶。
2024年,我们要在“降本”上挖内潜。聚焦矿井提质增效目标,统筹谋划、深挖内潜、精耕细作、精准发力,以良策、实招推动成本管控向更深层次、更细节处发力,协同下好生产经营“一盘棋”。
2024年,我们要在“精益”上再做文章。借制度建设之风,刀刃向内,自我加压,持续弘扬“皖煤精神”,锐意进取,为推动企业高质量发展注入新的动能和活力。
2024年,我们要在“作风”上扛责任。改进作风贵在坚持、难在坚持、成在坚持。管理人员要始终保持主动作为、积极作为、有效作为的表率作用,以“硬作风”扛起“硬责任”,以“硬责任”担起“硬担子”,不断推进作风建设走深走细走实。
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