谋篇布局 奋楫争先 | 鲁西矿业

新年喜讯

新巨龙公司8302工作面

获评全国煤矿智能创新大赛

一等级

唐口煤业也顺利通过

国家一级安全生产标准化

管理体系考核验收

迈步2025，鲁西矿业认真贯彻落实山东能源集团2025年工作会议精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，铆足干劲、团结一心，打好安全、稳产、经营、党建民生“组合拳”，奋力实现新年首季开门好，全力奔赴“争一流、创标杆”新目标。

2025

“强基固本”保安全

在前不久召开的鲁西矿业2025年工作会议上，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清明确提出“六个争一流创标杆”目标任务。其中，将聚力推进“六项体系”效能提升、在安全固本上争一流创标杆摆在了首要位置。

鲁西矿业紧紧围绕“强基固本”目标任务，秉持“办矿先治灾、抓大不放小”的理念，严抓严控冲击地压、“一通三防”、防治水等灾害治理工作。同时，大力推进安全生产标准化提档升级，持续打造现场本质安全的作业环境，提升安全作业系数，安全生产工作稳健前行。

2025

“深修内功”提质效

鲁西矿业聚焦主责主业，深化落实“六位一体”系统生产，坚持稳扎稳打、步步为营，奋力实现2025年生产提质提效。

唐口煤业将“管煤质与管安全并重”视为矿井发展的“生命线”。在生产过程中，紧紧抓住源头管控这一关键环节，从进刀工艺着手，全力保障煤质。依据实际情况及时调整采高，实现既不遗漏顶底煤，又避免混入顶底矸石。通过实施精控采高、合理配采、分仓储运、定量考核等一系列行之有效的措施，确保商品煤综合热值稳定维持在5300大卡，原煤热值提升了400大卡。

不仅如此，他们还把洗选工艺升级当作提升煤质的重中之重，持续强化洗煤厂煤质创效增收的“核心阵地”建设。经过努力，精煤总产率提高了12.64%，商品煤合格率更是达到了100%。

在李楼煤业的井下1306采煤工作面，施工面临着诸多严峻挑战，不仅工期紧迫、工作任务繁重，而且运输战线长，安全管理难度大。然而，全体一线干部员工毫不退缩，对空间规划、人员组织、运输调度、安装工艺、交叉作业等施工的各个环节进行了深入优化和精细管控。在确保施工安全的前提下，提前4天完成了工作面前部溜槽更换工程，为2025年矿井均衡高效生产筑牢了坚实基础。

岁序更替  新元肇启

鲁西矿业广大干部员工正以滚石上山的拼劲，铁锤碎石的干劲，燕子衔泥的韧劲，锚定2025年目标任务，聚智聚力实现“六个争一流创标杆”，加快创建优质示范型矿业公司，全力开创高质量发展新局面。