郑州煤电股份有限公司超化煤矿党委书记、矿长 丁金华
2024年是郑煤集团实施“1511”战略目标的关键年。新的一年,我们要以安全为第一责任,增强“须臾不可放松”的危机感和“时时放心不下”的责任感,开展好各种安全教育活动,坚决推行“1225”安全责任管理体系,执行好各项安全规章制度,消除风险隐患,夯实安全生产基础。
新的一年,我们要以深挖内潜为关键,修订完善成本管理考核办法,强化材料审批领用、现场管理、考核奖惩,加大回收复用、修旧利废力度,深入开展科技创效、技术提效、创新增效等活动,逐步形成人人节约、大众创新、全员创效良好氛围,努力实现机制创新提效益、材料管理创效益、节支降耗增效益。
新的一年,我们要以职工幸福为宗旨,不断为民生“加码”、为幸福“加速”、为生活“加温”,解决职工急难愁盼的紧迫问题,切实提升职工的获得感、幸福感、安全感。
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