乌海能源公司高质量培训助力“五个提升”

发展是第一要务，

人才是第一资源，创新是第一动力。

高质量培训助力“五个提升”

2022年，乌海能源公司围绕“五个提升”发展战略，针对安全生产实践需求，不断创新培训模式、提升培训效果，打造与高质量发展相匹配的员工培训体系，为保障企业安全生产、助力五个提升夯实了人才基础。

育才之策，育师为首。

今年以来，公司坚持“专兼结合、内外互补、兼职为主”原则，不断加大专职培训教师培养力度，强化师资力量。组织骨干教师深入一线进行实践锻炼，督促他们与时俱进更新知识体系，安排培训人员到高等院校进修学习，提升教师综合素养;完善教师监督考核制度，不定期抽查教师课件及授课情况，对表现优秀的教师进行表彰奖励;拓宽培训人员选用渠道，鼓励那些理论水平高、业务能力强的领导干部、技术人员进讲堂、上讲台，向广大员工传道授业解惑。

培训

为提升培训效果，公司不断创新培训模式，逐步改进传统讲授式教学，探索研讨式、体验式、案例式教学。进一步推广VR虚拟现实技术，分系统、分专业制作电子培养教材，让员工可以利用移动平台，随时随地接受安全、技能培训;针对各矿安全管理人员以及班组长的年度再培训的特点，利用基层实操培训基地采用现场培训的授课方式，鼓励在专业技能中学有所长的员工分享经验、交流互补，形成人人为师、共同进步的全员提升的良好效果，稳步提高培训的实效性。

培训

在强化内部培训的同时，公司积极“走出去”，与中国煤炭工业协会沟通，开通了煤炭远教网，设立国家开放大学煤炭学院学习中心，为公司从业人员学历提升搭建了平台;与内蒙古自治区能源局、乌海市能源局、内蒙古煤矿专业技术指导中心等行管部门加强协调，取得了煤矿企业主要负责人和安全管理人员考试资质，为公司“三项岗位”及管理人员办证和素质技能提升创造了良好条件。

2022年