山东能源枣矿集团工程安撤公司:打造专业队伍,擦亮安撤品牌

2022-11-18 16:18:28    来源:山东能源枣矿集团工程安撤公司    

内容提要

2019年10月,山东能源枣矿集团成立了工程安撤公司,打造首支专业化安撤队伍。

成立之初,该公司便制定了“精品安装,清洁回撤”的工作理念,全力推进安全朴素质量标准化建设,按照以点带面、点面结合、整体推进的方式,列出9大工艺模块化管理标准清单,形成了安撤工作面“样板房”。

安撤工作是保障矿井生产“大动脉”高效运转的关键一环。但因其特殊的工作性质,安全难管控,职工劳动强度大,是各矿井一直以来的“一块心病”。

“安撤没保障,接续就被动;环境不改善,队伍就不稳。”为解决这一难题,2019年10月,山东能源枣矿集团成立了工程安撤公司,打造了首支专业化安撤队伍。3年过去了,枣矿集团安撤队伍发生了哪些变化?

“要我干”变“我要干”

“承揽了工程,一人干,两人看,活干不出来,腰包鼓不起来,就更没劲干活了。”工程安撤公司项目二部党支部书记赵恒伟回忆,公司刚成立时很多职工都想回到原单位,工作时提不起精气神。

这到底是什么原因?工程安撤公司组织各科室人员到各项目部、各班次开展调查研究。原来,与原单位相比,职工工作内容没有变,但收入降低了。这主要是因为新成立的单位家底薄,加上各矿接续不平衡,时紧时松,赶上工程空档期,职工还要集体休假。

找到了根本原因,该如何解决?

“党建聚拢人心。我们把企业生产经营重点、改革发展难点和职工关注热点作为党建工作主攻点,创新实施‘移动的党支部’品牌建设,通过党的建设带动了安撤队伍建设。”该公司党委书记朱立东说,该公司党委围绕“钱从哪里来”“钱要怎么挣”等主题持续开展形势任务教育,引导职工摒弃“人多好干活”的思想。他们还创建了“职工之家微信连心桥”,让“一家人、一条心、一盘棋”的理念根植于每名职工心中。

此外,该公司通过详细了解各矿井生产情况,采取季度初排、月度细排、每旬一调整的方式制定生产计划,并根据动态变化、矿井需求及任务轻重急缓等提前敲定施工计划。在此基础上,为充分利用空档期,该公司积极承揽皮带安装、小型设备回撤等零星工程。

在一系列措施的实施下,职工把“‘越穷越不干’到‘越干越挣钱’”的思想转化为具体行动,从最初1个项目部承揽1项工程,到最多同时承揽5项工程,并创出了3个项目部同时在8对矿井开展10项安撤工程的“历史峰值”。

“现在不需要动员,承揽新工程后,职工反而主动找我‘算账’,该干什么、该怎么干,每个人心里都有一本账,一人多岗,算得清楚着呢!”赵恒伟介绍。

“手拉肩扛”变“一键起吊”

“崭新的泼胶手套,用不到一个班,至少露出7根手指。牵引液压支架,钢丝绳拉得吱吱响,感觉随时都会断,总让人提心吊胆。”提起以前的工作场景,干了20多年安撤工作的刘银安仍心有余悸。

现如今,走进安撤现场,专业化装备已覆盖起吊、运输、撤架、安装每一个环节,实现了全流程机械化施工。只需动动手指,30多吨重的支架就能被轻松“抓”起。

倘要“论功行赏”,在安撤工看来,头功该授给“大力推进以机换人工程建设”。

“我们对传统安撤工艺进行改革升级,并激励全体职工投身到创新工作中,加快了创新安撤、智慧安撤、装备安撤的步伐。”工程安撤公司副总经理、总工程师段成海说,他们先后创新研发了远程遥控式液压支架起吊装置,改进升级了液压支架回撤推移装置等装备。其中,“一种用于煤矿综采工作面液压支架安撤的专用装置”还获得了国家专利。

此外,该公司坚持人才建设为科技创新增添动力。在坚持“以师带徒”等传统做法的基础上,结合分散作业及自身专业实际,不断创新育人形式,开设“空中大讲堂”,创新“订单式培训”,职工技能得到大幅提升,创新工作实现了快速发展。

现如今,工程安撤公司通过以机减人、以机换人,将职工从危险的工作环境中解脱出来、从繁重的体力劳动中解放出来,职工幸福感、安全感不断提升。

“脏乱差”变“净直美”

安撤工作的快慢直接影响着矿井生产接续和防灭火工作的进度。有人认为质量与速度不可兼得,要速度就很难保证工程质量。回撤现场给人留下的印象一直是脏乱差。

作为专业化队伍,成立之初,工程安撤公司便制定了“精品安装,清洁回撤”的工作理念。3年时间里,通过制度和机制创新,使这“一对矛盾”变为“一双合璧”。

该公司全力推进安全朴素质量标准化建设,按照以点带面、点面结合、整体推进的方式,列出9大工艺模块化管理标准清单,形成了安撤工作面“样板房”。同时,以“解放思想,变革求新”大讨论活动为契机,总结以往先进经验和工作做法,先后出台“工程精品模块化管理标准”及“‘2.0版模块化’管理标准”,推动安全朴素质量标准化建设提档升级。

在此基础上,该公司开展“擂台赛”,持续激发精品创建动能,每项工程施工前,他们都会主动瞄准矿方需求,优化施工方案。每一场现场会、验收会都主动邀请矿方人员参加,通过实施“客户参与质量评分”,不断提升质量标准化水平。

如今再看安撤现场,底板平整如马路、物件码放一条线……目光所及,皆为精品。

好品质赢得好口碑。

2020年12月,原山东煤矿安全监察局鲁南分局组织枣庄地区11对地方矿井相关人员,到枣矿集团柴里煤矿3606回撤工作面现场观摩;2021年4月,三河口矿业公司2327回撤工作面质量得到国家矿山安全监察局专项督导组较高评价;2022年5月,周边地方矿井抛来“橄榄枝”,工程安撤公司承揽了1安1撤2项工程。3年里,该公司还多次“走出去”,在“三晋大地”擦亮枣矿集团专业化安撤品牌。

“安撤公司将紧抓时代机遇,推动安撤工作与煤矿发展与时俱进。”该公司总经理郭士启说。

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[责任编辑:赵远航]
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