截至9月28日20时,国家能源集团胜利能源露天矿年累计完成煤炭生产2000万吨,同比增长8.18%,创历史同期新高。
今年以来,该矿全面落实集团公司年度和年中工作会议以及煤炭产业工作会议精神,瞄准“保A争先”目标,紧扣“两利四率”,聚焦“四重一要”,大力开展“七彩健康露天矿”竞赛,各项工作获得新进展,生产运营实现新突破,经营业绩创出新水平,以实干实效迎接党的二十大胜利召开。
图为wk-35电铲高效采装煤炭
厚植发展优势,提升综合效能,该矿以“生产一流”推动高质量发展不断向前,在“七彩健康露天矿”竞赛的助推下,全体员工思想统一、目标统一、行动统一,克服了春季极端低温恶劣天气影响,排除水患、工作帮坚硬、冻顶问题严重、生产摆布复杂等难题,顶着连续高温酷暑,员工主动请战、连续无休,奋力创造单月剥离738.95万立方米、单班单铲剥离233车等5项矿史记录。
该矿均衡高效组织生产,加强各级管理人员值带班管理,持续优化生产接续和产量计划,倒排工期,细化任务到周、日,分解生产到科队、班组、机组,通过日简报、周总结、月度会,做到生产“以日保月”动态管控,有效保障整体任务完成进度;细化采掘、运输、排土、供电、疏干“分户包干”管理,确保各生产环节高效衔接,实现煤炭和剥离均衡生产;准确对接市场需求,强化煤质管理,提高煤炭质量,安全高效完成端帮煤回收52.62万吨及5煤选采41.88万吨,提高了资源回采率;通过优化采排时空发展关系,确保生产接续稳定,开拓煤量、回采煤量储备充足,为高效完成2000万吨商品煤生产奠定了坚实基础。
此外,该矿持续提高生产保障能力,按照《胜利露天煤矿采区过渡方案优化设计》研究,优化采排时空关系,确保扇形转向期间生产组织有序衔接、内排土场空间充足;立足三座一级破碎站集中布置于北端帮975水平项目,合理规划上煤运输系统,有效节约运距;依托生产补勘工作,优化三维地质数据和煤质模型,为生产提供详实的地质资料,保证生产接续及采区转向平稳有序;强化现场管理,提升跟班带班质量,坚决整治“三违”和员工不安全行为,提高员工自保、互保和联保能力;建立员工思想动态管理长效机制,及时掌握、疏导员工不稳定情绪,将安全隐患消除在萌芽状态;做实做细安全教育培训,开展2期“事故案例警示月”活动,提升全员安全意识,充分发挥安全文化作用,筑牢安全生产防线,为创造高产高效奠定坚实基础。
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