近日,中煤集团、中煤建设集团先后召开上半年经济运行分析会,总结2022年上半年工作情况,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。为深入学习领会两级集团上半年经济运行分析会精神,促进贯彻落实下半年重点工作部署,小编整理汇总了两级集团会议重点内容,大家一起学习吧!
中煤集团
7月8日,中煤集团在京召开上半年经济运行分析会,总结集团公司2022年上半年工作情况,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。中煤集团党委书记、董事长王树东作讲话,总经理彭毅作工作报告,副总经理汤保国主持会议,总会计师赵荣哲通报2021年度所属企业负责人经营业绩考核结果和2021年度高质量发展特别奖励情况。集团公司领导倪嘉宇、马世志出席会议。
会议指出
今年以来,受国际形势复杂严峻和国内疫情冲击等影响,我国经济下行压力持续加大。集团公司认真贯彻党中央国务院决策部署,积极应对困难挑战,全力服务“六稳六保”大局,深入落实国资委“两增一控三提高”和“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作部署,科学组织产销,积极保供稳价,大力提质增效,生产经营保持良好水平,煤炭、煤化工等主要产品产量较好完成计划,营业收入同比大幅增长,改革发展党建各项工作有序推进,为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调
要盘点回顾上半年工作落实情况,查找差距,分析原因,明确改进方向。
关于安全生产:必须清醒地认识到,安全风险是集团公司和煤炭行业面临的主要风险,在当前形势下也是最大的风险。集团公司安全生产工作仍面临不少问题,安全工作是一场必须打赢的持久战,重在落实。安全管理的理念要转变,坚持“零死亡”目标,不能有丝毫含糊和动摇。主体责任要落实,坚持“唯一负责”原则,确保责任落实到每个岗位、每个环节、每个动作。基层基础工作要夯实,持续开展素质提升工程,提高一线职工的安全素质和自保互保能力,筑牢安全生产第一道防线。
关于能源保供:集团公司作为能源央企,肩负着确保国家能源安全的重大职责。不折不扣把党中央、国务院关于做好能源保供工作的部署要求落到实处,是我们必须扛起的重大政治责任。上半年,集团公司按照国家发展改革委和国务院国资委对能源保供的总体要求,不讲条件、不计代价,坚决完成煤炭保供任务,半年累计向社会让利145亿元,作出了积极贡献。下半年,集团上下要再接再厉,继续做好保供各项工作,做到安全保供、增产保供、诚信保供。
关于生产经营:对上半年经营成果要有清醒客观的认识,要增强忧患意识和风险意识,苦练内功,推动高质量发展。要做好跨周期管理,全力以赴减亏扭亏,提升精细化管理水平。
关于转型发展:要清醒认识和准确判断当前和今后的形势,走出“效益好时无心改,效益差时无力改”的怪圈。要加快优化产业区域布局,抓好各项发展任务的落实。推动“两个联营”基地及早落地形成示范,调动内外部资源,抓紧落实一批“煤电联营”“煤电和风电光伏联营”示范基地。加快落实“三个一批”重点项目,积极布局煤炭、煤电、新能源等联营项目,尽快实现投产一批、开工一批、储备一批的项目开发建设梯次。服务和融入国家区域发展战略,为当地产业升级经济发展量身打造“中煤方案”。把准创新发展方向,着力在“产炭不排碳”、“无煤”煤化工、“寄生式”能源开发等三个方面积极探索实现路径。
关于改革工作:改革的目的,是调整生产关系、发展生产力,是提高效率、提高效益,为集团公司经营发展服务。要在持续巩固拓展改革成果上下功夫,持续推进区域化专业化改革,深入推动三项制度改革在各层级企业落地,促进改革与发展深度融合。
关于作风建设:要不断改进和加强作风建设,提振士气,激发斗志,共谋发展。要解放思想,学会运用跨界思维,在融入和服务国家重大发展战略中找机遇、谋发展;牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,闯出高质量发展的新路子。要以上率下,首先从各级领导干部抓起,领导干部要带头出主意、想办法、带队伍、抓落实。要择优用人,坚持“讲政治、有本事、肯实干、能自律”的选用要求,确保人才“招得来、留得住、发展好”,为企业转型发展提供坚实人才保障。要狠抓落实,广大干部职工要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,统一到年度目标任务上来,一步一个脚印推动落实、一件事一件事抓出成效。
关于党建和党风廉政建设:高质量发展需要高质量党建来引领保障,越是形势复杂、任务繁重,越要抓党建、强党建。要加强思想政治工作,扎实开展“建功新时代,喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动,以实际行动拥护“两个确立”;把迎接和宣贯党的二十大作为下半年一项重大政治任务,及早谋划部署、精心组织落实。要持续提升党建工作质量,找准党建工作与生产经营的契合点,打造特色党建品牌。要加强宣传和文化建设,加强正面宣传舆论引导,持续推进集团公司企业文化重塑提升。要加强党风廉政建设,压紧压实“两个责任”,聚焦重点领域和关键环节,持续正风肃纪反腐。
会议要求
集团公司下半年工作,要在确保圆满完成全年各项目标任务的同时,取得更好的工作成效。
一要全面落实党中央决策部署,扛起保供稳价政治责任。全力增产增供,稳定销售规模,严格执行中长期合同及价格新政要求,做好电力保供工作。
二要压紧压实安全责任,确保生产运营持续稳定。努力稳定煤炭生产,确保煤化工安稳长满优运行,稳步提升电力安全供给能力,加快能源综合服务转型升级。
三要提升风险防控能力,着力防范化解重大风险。强化合规经营管理,进一步强化生态环保管理,抓好企业稳定工作。各企业要紧紧围绕年度目标任务和集团公司工作部署,加强调度跟踪,及时协调推进,切实打通堵点、解决难点、消除痛点,扎实高效推进各项重点难点工作落实,为推动集团公司高质量发展作出积极贡献。
下半年,要全力推进九方面重点难点工作:全力抓好产能核增工作,加快推进重点项目建设,积极推动项目前期工作,努力破解“硬骨头”难题,加快推进复工复产,继续推进高风险矿井及项目关闭退出,抓好改革三年行动攻坚收尾,加强用工管理和总部机构改革,持续推进专项行动。
建设集团
7月12日,中煤建设集团在京召开上半年经济运行分析会,总结建设集团2022年上半年工作情况,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。
会议指出
今年以来,建设集团深入贯彻落实集团公司“十四五”发展规划和年初工作会决策部署,坚持“安”和“稳”的总基调,全面践行“存量提效、增量转型”发展思路,以改革与转型为驱动,有效应对疫情冲击,科学组织安全生产,持续优化业务结构,大力推进经营提质,较好完成各项任务,企业呈现安全稳定良好局面。
会议强调
认真落实集团公司上半年经济运行分析会部署,坚持党的全面领导,保持战略定力,下定决心、保持恒心、找准重心,持续夯实管控基础、深入推进改革、全力抢占市场,在爬坡过坎关键的“最后一公里”取得新突破。
时刻保持稳定局面。下半年,二十大将胜利召开,此时抓好安全工作是建设集团的第一要务,是各级领导干部的第一责任。要压实安全生产责任,提高安全工作的敏感性,突出防范重点,坚决做到令行禁止。
深推体制机制改革。要从思想上重视改革、从行动上推进改革、从实际上优化改革。要持续强化现代企业制度建设,抓好专业、一体化改革,大力推进三项制度改革,探索管理模式再造。
增强转型发展支撑力。要对标学习有关单位好经验好做法,逐步实现转型升级新突破;要积极跟踪投融资项目,推进投融资项目落地见效;要大力承揽新能源项目,真正做到应拿尽拿、应占尽占;要大力锤炼能源综合服务内功,筑牢建设集团高质量发展基础。
持续提升发展质量。要找准发展定位、找准核心,上下一体推进“十四五”发展规划任务落实;要抓好综合治理重点,锚定“零亏损”目标,综合施策,果断处置,止住重大“出血点”;要持续强化市场协调,有效遏制内部恶性竞争;要紧盯重大诉讼案件,维护企业利益,降低经济和信誉风险。
夯实高质量发展基础。要着力培养具有企业家精神的领导干部,着力强化人才队伍“育选管用”,真正做到择优用人。
压实管党治党责任。要把迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻会议精神作为一项重大政治任务,把广大党员干部职工的思想和行动迅速统一到党的二十大精神上来。要发挥党委“把、管、促”领导作用,推动实现各项重点工作目标。要深化全面从严治党,坚决处理有令不行、有禁不止的人和事,为改革发展营造良好政治生态。要强化作风建设,树立整合后新建设集团团结向上、管控有力、担当作为、高效务实的良好形象。
会议要求
牢固树立“一盘棋”思想,坚决落实制度建设执行这条主线,企业上下要加强联动,总部人员要深度融合,机关部门要提升服务,各家单位要密切配合,合力抓好找活、干活、算账、要钱“四件大事”,统筹推进稳安全、稳生产、稳经营、促改革、促转型、促创新、强队伍“七项工作”,做精存量、扩大增量、提升质量,确保圆满完成全年目标任务,为企业“十四五”发展规划落地奠定坚实基础。
一要抓严安全管理,着力让稳健发展成为常态。坚决防范重大风险,加强标准化建设,深化安全垂直管理,提升职工安全素质。
二要抓好施工生产,着力让稳产高效成为常态。严肃计划编排落实,加强生产要素区域化协调,增强项目自主管理能力,加强工程质量管理。
三要抓准转型发展,着力让提档升级成为常态。持续做精矿建业务,持续做优生产运营、运维业务,持续做强建筑安装业务,持续做实市政、海外业务,大力发展新能源业务。
四要抓紧改革攻坚,着力让革故鼎新成为常态。深推三项制度改革,持续完善企业治理体系,主动创新商业模式。
五要抓细经营管理,着力让精益求精成为常态。提高精细管控水平,压降“两金”规模,突出财务集中管控,优化现金采购模式。
六要抓牢科技创新,着力让技术突破成为常态。强力推进科研项目攻关,加速科技成果转化,加快推动信息化建设。
七要抓实队伍建设,着力让群贤毕集成为常态。积极培养专业技能队伍,大力培养专业技术队伍,主动培养专业型复合人才,锤炼机关队伍工作作风。
安全猫话安全
安全猫APP下载
地址:北京市朝阳区芍药居35号应急管理部信息研究院12层 邮编:100029 违法和不良信息举报电话:010-64464483
广播电视节目制作经营许可证:(京)字第09496号
Copyright © zacm.com.cn.All Rights Reserved 京ICP备20031901号-1