矿区好做法丨从“追兵”到“标兵” ，始终保持奋进！

2022年1月，正式设立科级建制;2023年8月，施工的Ⅲ412风巷通过矿“精品工程”验收;2023年12月，单月岩巷掘进进尺126米，刷新该矿最高纪录;2024年3月，承办皖北煤电集团掘进系统现场会;2024年6月，荣获皖北煤电集团一季度“三基”建设标杆科区称号……两年半时间，从跟跑到领跑，从“追兵”到“标兵”，皖北煤电集团恒源煤矿掘进二区不断创新开拓，始终保持奋进，打造了一支标杆队伍，实现了“破茧成蝶”。

直面困难 创新区队管理

“成立之初，区里只有1支掘进队，人员不足35人，新工人多而且缺少机电工，队伍不稳定，给安全生产和管理带来很大难度。”回想起刚成立队伍时，掘进二区区长黄文喜说。

为尽快摆脱这种现状，该区把准人员提素质这个关键点，对全区员工思想、技能、年龄等进行深入摸排，实施分类管理，采取面对面交流、技能培训、“老带新”等方式，让员工逐渐转变思想，消除负面情绪和抵触心理。该区实施引领机制，区队管理人员发挥“头雁”作用，由区长兼任队长，副区长和技术主管兼任班长，做到“干、教、管”在现场，以现场示范教学引导员工按章操作、规范作业。

2023年初，掘进二区拥有了两综掘一炮掘3个生产队，人员增至212人。“队伍和人员增加了，可是员工文化水平、技能水平参差不齐，很多特殊工种员工技能不熟练，造成违章作业较为普遍、施工质量较差等，进尺水平上不去。”黄文喜说。

为此，该区从完善内部管理制度入手，先后制定了《开展“五活”整治管理方案》《人人争当熟练工、个个胜任关键岗实施方案》等制度，确保贴合现场，具有实用性、可操作性。压实层级管理，建立员工、班组、区队层级管理责任体系，紧扣“问题不过班、责任追到底”的责任追究链条，对安全行为、施工质量、文明生产等实施精准问责，该区逐渐转变为制度完善、管理有序、“高效+精品”特色的掘进标杆科区。

以变求进 呈现整体蜕变

“这么大的断面，这巷道成型，真漂亮。”“既能保证每天4.2米进尺，又能实现施工标准化，我们要学习的地方太多……”在掘进二区西翼轨道大巷召开的矿“快速+掘进”精品工程现场会上，现场标准化的施工引得与会人员纷纷称赞。这也是该区整体蜕变的一个缩影。

煤矿生产，掘进先行。该区把安全掘进、快速掘进作为首要任务，从全员素质、安全管理水平、设备检修质量、标准化管理水平、全员创新创效五个方面发力，采取务实举措，营造出人心思进、人心思干的氛围。

在提升员工整体素质方面，该区严格落实“3+6”自主培训机制，制定《掘进二区机电工实操技能提升实施办法》，全面提高员工综合素质，从根本上提升员工解决现场问题的能力。2023年，该区新提升技能等级员工32人，其中高级工12人、中级工20人，技能提升通过率达100%。在提升安全管理水平方面，该区以问题为导向，严格落实好重要环节作业过程专项确认，强化现场管理，紧盯生产中的关键工序、关键部位及零星工程等，真正做到“一工程一措施”。

在设备检修质量方面，该区实行“精准+动态”检修，提前制定设备维护保养计划，变“抢险式”检修为“预防性”检修，实现快修、精修，保障检修质量。在标准化管理水平提升方面，该区潜心摸索巷道成型达标经验，组织科区技术人员外出学习，现场示范教学，提高工效。

该区党支部副书记马志表示，“精品工程”就是要把小事做好、做细、做到极致。2023年，掘进二区施工的3个巷道通过矿“示范工程”验收。2024年1月，在该区召开矿精品工程现场会;2024年3月，该区承办皖北煤电集团掘进系统现场会。

守正创新 实现质效提升

如何带好人，让效率、进尺进一步提高?

该区将创新作为第一生产力，成立创新攻关小组，在班队长以上管技人员中定期开展“头脑风暴”，针对员工技能提升、设备管理、快速掘进、标准化施工等方面进行专项研讨。设立激励机制，自主研发应用了胶带机制动装置、耙矸机拖绳装置、柴油机单轨吊自动驻车装置等一系列创新项目，取得良好效果。

实施区长、党支部书记角色互换，压实党政一把手责任，树立“抓生产就要抓思想，抓思想就要抓生产”的理念，做真做实“一岗双责，党政同责”，实现党建与生产相互促进、深度融合。

实施开工前安全确认，要求每班由班队长带领员工在井下摄像头可以覆盖的区域召开安全确认会，对当班工作量以及分工进行一次安全确认，让每名员工讲述自身工作存在的安全隐患、注意事项、防范措施和工作标准。作业现场悬挂安全“死角”、管理“盲区”管控牌板和现场作业分工责任人牌板，切实将管理具体到每一道工序、每一片区域，实现责任明确化、具体化，为生产良性循环和高效进尺提供了有力保证。

同时，该区还在提高进尺、追求突破上寻“良方”，瞄准装备效能这个突破点，引进使用横轴硬岩掘进机作业线，施行岩巷提效攻坚。2023年12月，该区二队施工的西翼轨道大巷单月岩巷掘进进尺126米，刷新了该矿岩巷掘进单月进尺纪录。“按照矿上的政策，多进尺就多挣钱。一季度，几个队长的工资比副区长、党支部书记还要高，员工工资也都破万元，队伍士气高涨。”该区二队队长赵伟笑着说。

作者：夏伟

来源：中国煤炭报8月29日六版 原标题《从“追兵”到“标兵” 始终保持奋进——走进皖北煤电集团恒源煤矿掘进二区》责任编辑：樊菲