11月15日,在公司召开的三季度技术例会及生产接续专题会上,公司党委副书记、总经理周光华指出,采掘接续工作是既关乎当前、又关乎长远的基础性工作,各单位各部门务必要高度重视,加强采掘接续管理工作。
•周光华指出•
抓好采掘接续工作是安全生产、经营管理各项工作的基础。要把此项工作作为一把手工程认真对待,各单位的一把手要亲自组织研究年度中长期的生产接续计划,组成以公司生产部门领导、技术负责人、总工程师为牵头人,生产、机电、洗选、经营分管领导及环节干部共同参与的专业机构,确保各单位采掘接续管理工作扎实有序推进。
•周光华要求•
要下大力气加大掘进力度,从装备更新、工艺完善、系统配套、管理考核及如何改进强化等方面采取措施,通过现场写实的方式做好统计。要运用系统思维、超前准备,为安全生产、高效生产创造条件;要树立问题导向,加强支护质量管理,从技术上保证支护强度设计、支护密度设计、支护材料选择科学合理,坚决保证支护质量。要加大新技术、新装备、新材料的调查研究、应用推广、完善提升,坚持开阔视野、开放思维,按照先进、实用、适用、管用、能用、好用的原则做好此项工作。
•周光华强调•
要做好关系到公司长远持续稳定发展各方面工作,解决好资源获取、证照办理、技改复工、新井建设等重点问题。各职能部门要统筹做好公司一体化协同运营,科学合理协调好产运销等相关工作。要统筹协调、加大投入,完善系统、升级装备,为今后一个时期安全生产创造良好条件。
会上安排了生产接续相关重点工作,强调要持续做好充填系统的开采建设、加强重大灾害治理,加快瓦斯抽采系统建设,实现瓦斯区域治理,提升煤炭开采本质安全水平。对提高掘进量的科学性、合理性,围绕灾害治理、生产接续以及原煤、煤质、配煤等生产流程等进行科学合理考核作出部署。
会上对各矿排定探放水工程量计划、加快充填开采计划和充填开采工艺改造实施进度、提高效率等工作作出安排,对充填开采单独计量、单独核算,充填开采进度考核纳入班子成员绩效考核作出强调,并对黄白茨矿、五虎山矿等系统改造项目加快进度、提高掘进水平提出具体要求。
会上,生产技术部汇报了2022年预计完成情况及2023年生产计划安排,各矿汇报了生产组织安排及需要公司协调解决的问题,各部室结合分管业务提出了解决措施和建议。
公司副总师,相关部室、相关煤矿主要负责人和业务负责人参加会议。(臧贻敏)
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