2022年3月2日矿业简报

国内

国家矿山安监局四川局：扎实抓好全国“两会”期间矿山安全监察工作

2月28日，国家矿山安监局四川局局长王剑平主持召开专题会议，就贯彻落实国家矿山安监局和省委、省政府关于矿山安全生产工作有关部署，抓好全国“两会”期间四川矿山安全监察工作进行了安排。

会议指出，近期省内外接连发生煤矿生产安全事故，安全生产形势严峻复杂，特别是我省今年相继发生兴文县玉竹山煤矿“1·10” 煤与瓦斯突出涉险事故、灯盏坪煤矿“2·19”机电事故和龙泉煤矿“2·23”皮带着火导致 CO 超限报警涉险事故，暴露出我省矿山安全诸多风险隐患与问题。

会议要求，要深刻吸取事故教训，举一反三，认真分析当前矿山安全生产形势和监察执法过程中存在的问题，制定针对性措施，强化矿山安全监察执法，有效遏制矿山重特大事故发生，为全国“两会”营造良好的安全环境。一要立即组织开展煤矿安全大督查。在全国“两会”期间，会同应急厅成立8个督查组，由局领导带队下沉一线，围绕贯彻落实上级要求、复产复工、打非治违、隐患排查整改等重点内容，对12个产煤市(州)开展安全大督查，督促各级各部门落实属地安全监管责任和企业落实主体责任。二要严格监察执法。坚持问题导向，提前分析研判各地存在的风险隐患及问题，制定针对性检查方案，做到敢抓敢管、严格执法，对检查发现的问题，按照相关规定严肃处理处罚。三要强化对地方政府矿山安全监管工作检查指导。各检查组要采取听取地方政府汇报、督政和督企相结合，重点对地方政府矿山监管部门“两会”期间监管工作开展、打非治违等情况开展监督检查，针对发现的突出问题，要及时与地方政府交换意见，并向地方政府下发加强和改善安全监管意见书督促整改落实。四要强化远程监察。加强远程监察系统业务知识培训，提升远程监察综合水平，切实提高执法效能。充分利用煤矿风险监测预警系统开展远程巡查，坚持“线上远程巡查，线下跟踪核查”，及时掌握区域煤矿安全生产情况，发现问题及时通知驻地监察执法处及有关业务处室进行核查处置，严格跟踪督办，建立台账，实行闭环管理。

河北石家庄开展非煤矿山“三二四”示范执法活动 对标先进学榜样 环环相扣促提升

“三级部门组织、二方力量参与、四个维度示范，集查、观、评、培一体，这种模式我们还是第一次见，新鲜、灵活、实用。”现场与会企业负责人纷纷点赞。近日，河北省、石家庄市、赞皇县应急管理部门，组织8个涉矿县(区)非煤矿山行业执法人员、6家非煤矿山企业主要负责人及安全总监共30人，在赞皇县金隅水泥有限公司开展示范执法活动。省、市两级提前细研方案，确定资料互查、现场观摩、经验交流和执法培训四个专题环节，以“环环相扣、步步提升”保证活动质量。

资料互查找弱项。进入此环节前，活动先抽签分组，随机确定互查对象，保证公平公证;之后通过企业档案资料“桌面互查”，以企业自身视角，相互查找企业档案资料的不足之处，重在认清自身存在的弱项，把准下一步工作的着力点。一家露天铁矿的安全科科长感叹：“看了大型露天矿山企业的管理资料，我深刻认识到自己企业在资料管理方面存在的短板和不足，回去后我们要对标先进，好好夯实资料管理的基础。”

现场观摩重对标。此环节中，由省、市应急管理部门处(室)领导和执法人员，对赞皇县金隅水泥有限公司石灰石矿山边坡角、采矿平台、爆堆、破碎生产线等位置进行“把脉会诊”，对企业设置的安全风险公示牌、告知卡、特殊作业管理措施等内容进行详细检查，现场交流和探讨，提出更精准的改进措施。与会人员跟进观摩，通过现场“示范检查”，对标改进提升。河北省应急管理厅现场带队负责人表示：“这次执法人员和企业管理人员双对标，学先进，查不足，都要与日常执法和安全管理作个比较，测一下自己的真水平。”

经验交流重启示。各县矿山企业负责人汇报安全生产中的特色亮点和存在的问题，省应急管理部门处(室)领导对各县存在的问题进行逐一点评，剖析原因，并制定整改方案。通过经验交流，让与会人员学习安全生产监管和执法的新思想、新理念、新要求，达到“一矿有问题，多矿受教育”的目的。平山县应急管理局执法人员在会上分享了露天企业重大设计变更的问题，涉及变更的范围和变更的程序，让其他县执法人员和企业负责人受益匪浅。

执法培训重规范。在此环节，与会人员通过聆听河北省应急管理厅执法人员的执法实务培训，对安全生产有关概念、检查内容、检查方法等有了更深刻的认识，也明白了今后执法工作查什么、怎么查，切实提高了综合执法能力。

国际

2022年1月份波兰煤炭产量同比增长5.9%

据波兰中央统计局( Central Statistical Office of Poland)发布的主要工业产品产量统计数据， 2021年，波兰煤炭产量为10718.3万吨，比上年同期增长6.7%。其中，硬煤(Hard coal)产量5518.7万吨，同比增长1.2%;褐煤(Lignite)产量5199.6万吨，同比增长13.1%。

2022年1月份，波兰煤炭产量为943.6万吨，同比增长5.9%，环比下降8.9%。其中，硬煤产量438.9万吨，同比下降1.4%，环比减少8.8%;褐煤产量504.7万吨，同比增长13.2%，环比下降9.0%。

公司

国家能源集团召开2022年改革三年行动推进会

2月28日，国家能源集团召开2022年改革三年行动推进会，深入贯彻国务院国资委国企改革三年行动专题推进会精神，总结2021年改革三年行动推进情况，部署2022年重点改革工作，确保改革三年行动在党的二十大前全面完成。集团公司党组书记、董事长王祥喜出席会议并讲话，党组副书记、总经理刘国跃主持会议，集团领导王敏、卞宝驰、王树民、杨鹏、冯树臣、杨吉平出席会议。

会议指出，2021年集团公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦重点领域，把握关键环节，动真碰硬深入推进各项改革，改革三年行动完成率达到81%，中国特色现代企业制度更加成熟定型，产业布局和结构更加优化，市场化经营机制更加健全，企业创新活力更加充足，引领示范带动效应更加凸显。集团公司重组整合、“总部机关化”整改、数字化转型、三项制度改革等改革工作经验做法得到上级机关充分肯定。

王祥喜强调，今年是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动的收官之年，要切实增强决战决胜改革三年行动的紧迫感，把加强党的领导党的建设贯穿于改革全过程，把高质量完成重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果稳固化制度化作为着力点，对标改革三年行动目标任务，抓好工作统筹、进度统筹、效果统筹，突出做好五项重点工作：深入推进党的领导与公司治理有机统一，推进公司治理示范企业创建，优化完善治理主体权责边界，强化子企业董事会规范运行;深入推进市场化经营机制建设，深化经理层成员任期制和契约化管理，深化三项制度改革，深化重大风险防范化解;深入推进产业布局和资源配置优化，高标准履行投资公司改革试点使命，高水平整合培育产业龙头企业，高质量发挥上市公司平台作用;深入推进原创技术策源地和产业链链长建设，切实加强自主创新能力提升和科技人才队伍建设;深入推进世界一流示范企业建设，全面抓好一流创建工作，全面抓好瘦身健体和提质增效，全面抓好品牌战略实施。王祥喜还就扎实做好安全环保与能源保供工作，统筹做好一季度各项工作等近期重点工作提出要求。

刘国跃就深入推进集团公司改革三年行动提出要求。他强调，要紧紧围绕中心工作，有力有序推进改革，突出重点、聚焦难点，坚持问题导向，逐级压实责任,确保改革任务在6月底前基本完成、党的二十大前全面完成。要对照任务台账，逐条逐项查漏补缺，对尚未完成的深层次任务持续攻坚，最大限度发挥改革的“乘数效应”，为企业发展赋能。要解决关键问题，巩固拓展改革实效，深入开展狠抓改革实效“回头看”工作，适应集团公司“战略+运营”管控模式，构建集团各层级穿透式管理架构。要强化示范引领，不断加强宣传推广，选树一批改革尖兵，合力讲好国家能源集团的改革故事，不断提升集团公司品牌影响力。

会上，企管法律部介绍2021年改革任务完成情况和2022年改革工作要点，组织人事部介绍子企业董事会建设和深化三项制度改革进展情况及下一步重点工作任务要求，神东煤炭、龙源电力、国能信控等3家单位作交流发言，5家单位作书面交流。

集团公司总助、总师，总部各部门负责人，各子分公司领导班子成员、相关部门负责人和工作人员等参加会议。

陕西省煤田地质集团领导到徐矿集团考察交流

2月25日，陕西省煤田地质集团党委书记、董事长谢辉一行到徐矿集团考察交流，双方就深化融合发展，在优势互补、深度合作中携手打造苏陕协作典范进行了深入交流，并达成广泛共识。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振，党委副书记、总经理石炳华参加活动。

冯兴振对谢辉一行的到访表示欢迎。他说，在这初春时节，“老朋友”相会分外亲切、格外高兴。徐矿集团与陕西省煤田地质集团合作基础深厚，发展愿景一致，在郭家河煤业公司、长青能化公司等项目上发挥各自优势，实现了互利共赢，为当地经济社会发展作出了积极贡献。进入新发展阶段，希望双方进一步履行国企责任担当，在深化项目合作、资源开发、清洁能源利用、科技成果转化等方面强强联合、优势互补，开创融合发展新局面。

石炳华表示，徐矿集团与陕西省煤田地质集团是多年合作伙伴，双方情谊深厚，合作空间广阔。“陕电送苏”是徐矿集团“六大能源基地”布局的重要组成部分，希望双方把现有项目巩固好，把未来项目推进好，努力为苏陕高质量发展作出新的更大贡献。

谢辉感谢徐矿集团的热情接待。他说，此次到访是一场“感谢之旅”和“学习之旅”。近年来，徐矿集团领导班子团结带领四万干部职工稳大局、破困局、开新局，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”，创出了国企改革创新发展的实践样本。

谢辉表示，徐矿集团是陕西省煤田地质集团的重要战略合作伙伴，双方诚信合作、互惠互利，开展了富有成效的合作，期待双方再接再厉，携手并进，融合发展。陕西省煤田地质集团将组建工作专班，建立长效机制，在技术攻关、绿色开采、产业链延伸等方面加强合作，推动双方高质量发展，打造企企合作的典范。

徐矿集团领导陈清华、陈宁，徐矿能源股份公司党委书记、总经理顾士亮，徐矿集团董事会秘书陈伟东;陕西省煤田地质集团党委委员、副总经理杨文海参加活动。